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5月29日，天下产业集团党委书记、董事长张剑桥，集团党委委员、副总经理陈云光，集团投资管理部、财务管理部负责人一行到国泰公司调研指导。

国泰公司党总支书记、董事长陆健结合“十四五”中期评估调整以来战略任务，从“基本财务情况”、“重点工作推进情况”、“下一阶段重点工作安排”以及“需要集团支持的内容”等四个方面进行详细汇报，集团调研组一行听取并围绕国泰公司现状、队伍建设、发展举措等，提出建议。

集团党委书记、董事长张剑桥对国泰公司今年以来的各项工作给予肯定。他指出，在外部宏观经济环境下行、国内改革任务艰巨等多重挑战下，经营层主动思考、剖析难题、总体发展趋势良好，对如何做好下一步工作提出指导性建议和思路：

一是聚焦主责主业谋发展。要明确企业核心功能定位，打造国泰公司差异化“生态圈”，提升市场化经营能力。

二是加强合规管理防风险。要健全内控管理制度，严格按照制度执行；增强风险防控能力，规范运行机制。

三是强化团队建设增能力。要适应新形势变化，增强团队专业能力；要有迎难而上、攻坚克难的精气神；要加强内部团结，形成工作合力。

四是全面从严治党强党建。要加强党的建设，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；抓好党纪学习教育，“守住底线”“层层负责”，为公司高质量发展提供坚强保障。