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日前，精华制药公司围绕“以传统中成药产品为主线，西药制剂和原料药为两翼”的发展战略，通过加强营销、管理、技改和企业文化建设四项工作，内外并举，积极应对当前经济形势。

一是突出营销重点，加大市场开拓。围绕全年2.7亿元的销售目标,确立了中药制剂为主体、培育大柴胡新品、拓展蛇药片抗病毒功能、正柴胡颗粒主攻OTC的产品策略，制订了培育苏沪根据地、加大医药推广和队伍培训、引入会议营销竞争手段、开辟新型市场等营销战略，并引入差异化管理、举办医学推广活动、加强客户沟通等创新举措。

二是加强内部管理，提升竞争能力。通过狠抓质量、采购、劳动效率等环节挖掘降本潜力；通过抓好现金流管理、依法维权、廉洁从业、安全环保管理等强化企业的风险管理。通过强化行政执行力，财务可控性、考核实效性夯实内部基础管理。

三是狠抓技改创新，培育发展后劲。增加研发和技术改造费用近千万元；认真研究国家政策，争取优惠扶持和项目资金。四是注重企业文化，打造核心价值观。在员工中倡导积极心态、善找内因、勇于创新、聚心合力的价值观，努力打造精华百年基业。